Tehetségek nevelése és korlátozása

Az elmúlt egy-két év a hazai, de a nemzetközi üzleti életben is a HR körül forgott leginkább. Fontos és nehéz feladat a tehetségek bevonzása, menedzselése és megtartása. A cégek rendkívüli energiákat mozgósítanak azért, hogy a legújabb, uralkodó [...]

Cukormáz nélkül

Sokszor kapjuk azt a visszajelzést partnereinktől – persze nem a kezdeti időszakban, hanem a kezdeti sikerek, esetleg egy év együttműködés után –, hogy mi bizony nem köntörfalazunk. És valóban. Leginkább azt szoktuk mondani, hogy nyersek vagy [...]

Ilyen a nyár egy cég életében

A nyár a pihenés, a kikapcsolódás, a feltöltődés időszaka – már, ha nem cégvezető az ember, mert akkor ugye nem áll meg az élet a dinnyeszezon alatt sem. Sőt! Nyilván egyetlen, vezető beosztásban lévőnek sem kell bemutatnunk, milyen egy [...]

Crazy in formation

Ha körbenézek a HR vagy általános menedzser konferenciák témái között, akkor jóformán mást sem látok, mint talent menedzsment megközelítéseket. Valahol persze örülök ennek, hiszen évekkel ezelőtt elsőként beszéltünk a téma komplex [...]

Pablo és Bruno üzletet fejleszt

Minek is változtatni, ha csak kicsit szúr a szög Sokan hallhatták már Pablo és Bruno történetét – igaz, más aspektusban – viszont üzletfejlesztési szempontból is megállja a helyét a tanmese. A történet két barátról szól, akik elhatározzák, hogy [...]

Idol, menedzselj tálentet!

Igen nagy félreértés övezi még mindig a hazai és nemzetközi IT-piac legfontosabb motivációs és stratégiai elemét, azt a bizonyos talent managementet. Sokan, sokféleképpen próbálják megoldani a kihívást, de a tapasztalatok szerint még ahol [...]

„Bebikázásra” váró cégek

Így fejleszd a családi vállalkozásodat! Családi vállalkozások esetében az átörökítés kérdését nem szabad túlmisztifikálni. Üzletfejlesztési szempontból egyszerűen a staféta átadását jelenti – ebben a folyamatban persze sokkal több az emocionális [...]